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を正当化する。しかしこれでは永久に問題は解決しない･･･「箱」に入っている状態に。 は、誰もがたやすくたどり着けてしまう。身につまされる話だ。読みすすめば読みすすめ。 るほど、悩んでしまう。自分はどうなのか。箱の中なのか外なのか。正解は何なのか。推。 理小説を読んでいるような感じだ。答えが簡単に見つけられないから、ずーっと考えさせ。 られる。凄い本だ。最後まで読んで、どんなときに箱の中に居るのかはイメージできたが。 、箱の外に出る方法、そして外に居続ける方法は、一度読んだくらいでは、わからない。。 箱の中外どちらにいても、問題は行動でもないということだから、難しい。それでも何か。 わかってきたような気もする。日本語訳が入手困難だったので原書を読んだ。それほど難。 解ではなく厚くもないので、チャレンジをお薦めする･･･と書いていたら、つい最近、。 復刊されたようだ。題名も「自分の小さな「箱」から脱出する方法」と改題され、発売に。 なった。こちらも読んでみなければ。72006-10-19復刊本図書館で借りて読み。 ました。原書が「リーダーシップと自己欺瞞」というタイトルであるとおり一人の管理職。 が啓発されていく内容ですが，一般的な人間関係，家族内の関係にも当てはめられていま。 す。自分が頑張っているのに周りに足を引っ張られている方，周りと壁が出来る方，自分。 は駄目な人間だと思う方，ひきこもりがちな方，そのご家族にもお勧めです。私も読んだ。 事柄を当てはめ，そして妻には行状で伝えたいと思いました。良い内容です。是非復刊本。 でご覧ください。222006-10-17本書の復刊がでております幻の名著として、。 あちこちで推奨されている箱ですが、最近になって本書の復刊版がでておりますね。『自。 分の小さな「箱」から脱出する方法』とタイトルを変更して、大和書房から出ております。 。私は旧版を持っておりますが、本書の内容に変更はありません。ご興味のある方は、そ。 ちらを入手されてはどうでしょう。152005-12-02途中まで読むだけでも効果。 あり組織の生産性低下、家庭の不和について、その根本原因を自分の気持ちに対する裏切。 りにあるとし、何故それが原因たるか、どうすれば解決できるのかを解説している。問題。 の解決策は最後に書かれているが、本書で議論されている問題を抱えている人は、最初の。 2〜3章を読むだけで今まで見えていなかった問題の原因を感じとることができ、後は読。 み進むにつれて最後の解決策を読むまでもなく問題が氷解していくのではないだろうか。。 日本語訳が購入できないのは残念だが、会話を主体としており英文も読みやすい。非常に。 良い本だと思うがもちろん万能ではなく、これは自分が部下より有能である場合に有効な。 アプローチだということ。もし自分が自分の能力以上の地位についているとすれば、本書。 の解決策をとることは自分の地位を本来その地位に収まるべき部下に譲る結果になるのか。 もしれない。また、タイトルに Leadership とあるように、本書のアプロー。 チは自分が努力することにより、効果を周囲に波及させていくものである。自分の上司に。 問題がある場合、本書のアプローチをとって上司をよりよい状態に変えることができるか。 どうかは微妙である。ただ、少なくとも自分の精神状態を健康に保つには良いかもしれな。 い。作用の範囲には制限があると思われるが、一生懸命仕事を頑張っているのに部下がつ。 いてこない/部門の業績があがらない、親しい人との仲が良くない、などの問題を抱えて。 いる人には特に効果があると思われる。また、そうでなくとも人間関係で悩んでいる人は。 、これを読めば健康的な気分になれそう。102005-07-02カスタマーレビュー。 を読んで買いましたレビューを読むと皆さん絶賛されています。私は半信半疑で買って読。 んでみました。－ ”目から鱗”でした。どうしてこんなすばらしい本に今まで出合えな。 かったのか？すると、もっと深く知りたくなりました。Arbinger Instit。 uteを創設した、Terry Warnerが著した”Bonds That Mak。 e Us Free"を見つけました。－こちらもお勧めです。Amazon.co.j。 p 本書は、組織の中に巣くう病理現象「自己欺瞞（ぎまん）」について述べた本で。 ある。原著タイトルは『Leadership and Self-Deception。 』で、全米ベストセラーとなった。 奥さんに車を渡す前にガソリンを満タンにす。 るチャンスがあったのに実際はそうしなかった、適当な理由をつけて子どもとの約束を反。 故（ほご）にした、子どもが非行に走った原因を自分とは思わず、子どもに帰した、座席。 にゆとりのある飛行機に乗ったとき、後から乗り込んできた乗客が敵に見えた―― この。 ような行動はすべて自己欺瞞によるものであり、自分を守るために「箱に入っている」状。 態であるという。本書はこうした自己欺瞞が、物事を正しく認識する機会を失わせ、個人。 や組織に甚大な損害を与えていると主張する。 本書は、主人公が優良企業ザグラ。 ムの管理職として同社に伝わる個別研修プログラムを受講するところから始まる。話自体。 はシンプルだが、さまざまな登場人物の懺悔（ざんげ）を通して自己欺瞞の弊害とそれを。 克服することのメリットが語られるため、非常に説得力がある。また、どんなに管理手法。 を学んでも効果がない、という管理者に対し、重要な「心」の視点を与えてくれている点。 が注目に値するだろう。 本書を通じてザグラム社の研修を受ければ、人心をつか。 むためにどんな態度で相手に接すればいいかがわかるようになるだろう。相手の非を責め。 る前に、自分が「箱に入って」いないかどうかを確かめる機会を与えてくれる。（土井英。 司）The Anatomy of Peace: Resolving the He。 art of ConflictThe Power of Full Engagem。 ent: Managing Energy, Not Time, Is the K。 ey to Performance Health and HappinessMi。 nd Mapping: How to Liberate Your Natural。 GeniusHow Full Is Your Bucket?: Positiv。 e Strategies For Work And LifeHow to Ass。 ert Yourself (Smart Tapes)GeneralBusines。 s & InvestingSubjects洋書LeadershipMan。 agement & LeadershipBusiness & I。 nvestingSubjects洋書ManagementManagement &。 amp; LeadershipBusiness & InvestingS。 ubjects洋書GeneralCDAudiobooksBusiness &am。 p; InvestingSubjects洋書ManagementCDAudiob。 ooksBusiness & InvestingSubjects洋書Le。 adershipManagement & LeadershipBusin。 ess ManagementProfessional & Technic。 alSubjects洋書ManagementManagement & L。 eadershipBusiness ManagementProfessional。 & TechnicalSubjects洋書GeneralBusines。 sAudio CDsFormats洋書ManagementBusinessAud。 io CDsFormats洋書GeneralAudio CDsFormats洋書。 RefinementsCondition (condition-type)Dis。 countPrice (Browse)Shipping Option (avai。 lability_class)洋書all foreign booksSpecia。 l Features洋書RefinementsBrowse Refinement。 sCondition (condition-type)DiscountShipp。 ing Option (availability_class)本James C.。 CollinsハードカバーJames C. Collins6589780066。 6209920066620996Harperbusiness￥ 3,169Har。 perbusiness3009401202001-10-16Harperbusi。 nessHarperbusinessGood to Great: Why Som。 e Companies Make the Leap... and Others 。 Don't12008-05-29続編と思いきや『ビジョナリーカンパニー』の続編･。 ･･っと思いきや、ちょっと違う。前編の『ビジョナリーカンパニー』では創業から、ど。 のように長い間を通していき続け、大企業になっていったのかを探っている。それに対し。 て、今度の『ビジョナリーカンパニー2』では、一般的な普通の企業が、どのようにして。 急激に成長したのかを探るものである。近いような近くないような不思議なところはある。 けど、会社の基本思想であるコアな部分では、繋がっているような気もする。どちらにも。 言えることは、TOPの姿勢だ。お金儲けのため、自分の地位の確立や名声のために、会。 社を作ろうとする経営者(これ、本の中では第四水準以下の経営者)ではダメで、自分の。 欲望は無く、会社を作ることで、従業員や地域に貢献ができることだけを願う経営者(こ。 れ、第五水準)が居てこそ、急激に成長したり、偉大で永続的な企業を作れるという。う。 ーん、わかるような気がする。だって、働いている人たちが幸せに感じることができるこ。 とが、まず欲しいものね。その幸せって、自分が社会に貢献していること、つまり、自分。 がその会社で働くことで、社会に必要とされていることが感じられるってことのような気。 がする。きっと、生まれてきて何かの使命があるはずの人間は、その答えを求めて生き続。 けてる。そりゃ生活するのにお金は必要なことだと思う。だけど、その先には、自分は、。 なぜ、この世に生まれてきたのだろうかと考えるはずで、その答えを多くの人は、きっと。 仕事に求めると思う。第五水準の経営者は、それを理解していて、究極の幸せを味わって。 いるのだろう。そんな経営者であるべきだと本書は、説いてある。前編同様、すんなり読。 めてしまう読みやすさがいい感じでした。 02008-05-17これだけの事を２。 千円ちょっとのお金と数時間の読書で知ることができるなんて！！なにしろびっくりした。 莫大なデータに裏づけされた数々の事実を順を追って読んで行くたび、「うーん、なるほ。 どねえ」と何度もうなってしまう書いてある内容も、そんなの無理無理みたいなことは全。 くなしまた、この点は訳者の力だろうが、難解な表現・理解不能な点も全くなし具体的な。 内容については、各自読んでいただくとして、一点だけ結局、正しいことを着実にこなし。 ていけば企業は偉大になっていく、ということが明確に語られており、読書後非常に気持。 ちの良い本だった市場の変化のスピード等を言い訳にせず、各自自分の置かれている立場。 立場で実践していってみよう「偉大」に飛躍する為に！！02008-04-06必読優。 良企業が超優良企業になるためにはどうすればいいのか？１で語っていたのは、元々超優。 良企業の資質をもった企業だったかも知れないので、２では、とりわけ光るものがなかっ。 た一般的な企業が、優良企業→超優良企業へと変化したプロセスから、何かビジョナリー。 カンパニーなのか？を分かり易く分析しました。自分のためのメモみたいになりますが、。 ２でいいたかったのは、こんなことです。・第五水準のリーダーシップ。・最初に人を選。 び、その後に目標を選ぶ。・厳しい現実を直視する。・ハリネズミの概念・規律の文化・。 促進剤としての技術・悪循環ではなく弾み車特に解説はしませんので、詳細は、是非読ん。 でください。１を読んでなくても、十分楽しむことができますので。。。時間のない人は。 、P.313-P317くらいまで読めば、１との違いがざっくり分かると思います＾−。 ＾ 32008-01-14経営者だけでなく、凡庸な人材を抜け出したい個人にも役立。 つ本書に関するレビューを見ると、紹介するべき内容はほぼ出尽くしているようですので。 、違った切り口で考察いたします。偉大な企業になる際必要なもののひとつに、「針鼠（。 はりねずみ）の概念（３つの円の中の単純さ）」というものがあります。３つの円とは、。 1.情熱をもって取り組めるもの 2.自社が世界一になれる部分3.経済的原動力にな。 るもので、この3つの円の重なる部分を深く理解し、その分野に思い切って事業を集中す。 ることが偉大な企業への道である事を示していますが、これは何も偉大な企業になるため。 でなく、凡庸な人材が偉大な人材へ抜け出すための法則ともいえるのではないでしょうか。 。 つまり、自分のしている仕事について振り返ってみるのです。1.自分の仕事に情熱。 を持っており、仕事が好きでたまらず、仕事をやっていること自体が楽しい（毎朝、目覚。 めて仕事に行くのが楽しく、自分の仕事に誇りを持っている）。2.持って生まれた能力。 にぴったりの仕事であり、その能力を活かして、おそらくは世界有数の力を発揮できるよ。 うになる（自分はこの仕事をするために生まれてきたのだと思える）。3.その仕事で十。 分な報酬が得られる（これをやってこんなにお金が入ってくるなんて、夢のようではない。 かと思える）。という三つの円の重なる部分を見つけて仕事をしていけば、凡庸な人材が。 偉大な人材になる可能性があるという事なのです。偉大な人はなかなか居なくとも、可能。 性のある人は案外身近に居るのではないでしょうか。そんな人は「針鼠（はりねずみ）の。 概念」で、浮気をせずに今の仕事に集中している事が肝要だということです。まだ若く、。 自分の３つの円を把握できないのであればまず、それを深く理解し確立する努力が必要な。 のでしょう。22007-12-07おすすめです！とある人に、「ビジネス書を読んで。 、感動し涙するのは、これが初めてで、最後だろう」と紹介され、大手書店や、地元の書。 店に足を運んだが「在庫なし」で、Amazonのお世話になりました。 内容は・・・。 涙することはなくても、役に立つ指針が得られるので、よいのではないでしょうか。ちな。 みに自分は脱サラですが、なぜ元の職場が凡庸かつ退屈になったのかの理由まではっきり。 書いてありました。（元の職場の人に読ませたいくらいです！）自分もいろいろビジネス。 書を読みましたが、これは一度読んでみる価値は十分あります！！ビジョナリー・カンパ。 ニー ― 時代を超える生存の原則ビジョナリーカンパニー【特別編】エクセレント・カ。 ンパニー (Eijipress business classics)ビジョナリー。 ・ピープルプロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読む。 ドラッカー (自己実現編))Strategy & Competition。 Management & LeadershipBusiness &。 ; InvestingSubjects洋書LeadershipManagemen。 t & LeadershipBusiness & Investi。 ngSubjects洋書ManagementManagement & L。 eadershipBusiness & InvestingSubject。 s洋書Systems & PlanningManagement &。 ; LeadershipBusiness & InvestingSubj。 ects洋書GeneralBusiness & InvestingSub。 jects洋書LeadershipManagement & Leader。 shipBusiness ManagementProfessional &。 ; TechnicalSubjects洋書ManagementManagemen。 t & LeadershipBusiness ManagementPro。 fessional & TechnicalSubjects洋書Syste。 ms & PlanningManagement & Leader。 shipBusiness ManagementProfessional &。 ; TechnicalSubjects洋書Strategy & Comp。 etitionManagement & LeadershipBusine。 ss ManagementProfessional & Technica。 lSubjects洋書RefinementsCondition (conditi。 on-type)DiscountPrice (Browse)Shipping O。 ption (availability_class)洋書all foreign 。 booksSpecial Features洋書RefinementsBrowse。 RefinementsCondition (condition-type)Di。 scountShipping Option (availability_clas。 s)本Daniel H. PinkペーパーバックDaniel H. Pink15。 3.359781594481710Rep Upd1594481717Riverh。 ead Books￥ 1,728Riverhead Books288890702。 006-03-07Riverhead BooksRiverhead BooksA。 Whole New Mind: Why Right-Brainers Will。 Rule the Future02007-06-14右脳が重要なのはわかります。 が・・・。読んでみて、確かに右脳が司る機能が重要なのは理解しますし、今注目されて。 いる話題だとも思います。しかし、それは左脳が司る部分を十分に活かした上での話で、。 それを無視して、そこを煽って書かれている気がして、星を一つ減らしました。内容は、。 後書き的な部分に集約されており、全体的に間延びしている気がしました。82006-。 09-24「左脳よりも右脳の時代」と言うよりは、「全体感を持って物事を文脈で捉え。 て判断できる」か否か？ということロジックや分析といった左脳中心から、全体感・スト。 ーリー・共感.....といった右脳を活用した能力が重要になってきていることを説い。 ている。しかし、右脳・左脳の議論を持ち出す迄もなく、これは昔も今も今後も（程度の。 差こそあれ）変わらない事実だと思う。Thomas Friedmanの”The W。 orld Is Flat”(邦訳「フラット化する世界」)を読んで自分の仕事環境を。 見渡してみれば明らかなように、アウトソーシングやオフショアが突きつけていることと。 いうのは、仕事の領域に関わらず「業務処理系」の仕事は低賃金国との競争に巻き込まれ。 る一方で、「判断系（＝物事を適切な文脈で全体感を持って解釈し判断する業務）」の仕。 事は、その可能性は低いということだ。自分自身の領域である財務・経理関連を見てみて。 も、帳簿をつけたりするだけの「処理系」は低賃金国との競争で淘汰されやすく、一方、。 数字とビジネスの実態を繋ぎ合わせて適切な文脈で解釈し、事業の方向性等の決定に寄与。 するような「判断系」の仕事は、その限りではない。後者は、本書の言葉で言えば、仕事。 のプロセス自体が必然的にハイ・タッチであり、仕事のアウトプットとして期待されるも。 のはハイ･コンセプトである。従い、実態としては著者が言うように「弁護士・会計士・。 ソフトウェア・エンジニアは左脳型であり・・」という程表面的ではなく、それぞれのプ。 ロフェッションの中に、淘汰されやすい処理系と、高付加価値の判断系が存在するのだと。 思う。だから、こういう時代に個々人が何をすれば良いか？は、自分がやっている仕事の。 中にヒントがあるのである。問題は、それに気づいてアクションをとれるかどうか？であ。 る。42006-07-2521世紀の社会エリートのあり方ジャーナリストが書いた2。 1世紀の社会での生き方の本。左脳的能力を中心とした情報化社会の向こうに見えつつあ。 る新たな社会、つまり左脳的能力＋右脳的能力が発揮される概念の時代を非常にわかりや。 すい英語で表現している。同様な社会認識としてはやはりジャーナリストが書いた「Th。 e World is Flaｔ」と同様な主張がなされている。社会の変化に関する考。 察に関しては同書の方が詳しいが、その様な中で、一人一人の人間がどの様にあるべきか。 に関しては本書の方が圧倒的に詳しい。右脳的能力に関しての一般的な考え方はよく知ら。 れているが、現在急速に進んでいる社会変化の中での捉え方を新たにする必要があり、本。 書はその観点からお奨めです。特に原書版をお奨めします。102006-06-29右。 脳派時代が来る！原書で読もう必読書！！本書は、すでに翻訳も出ており、その新聞広告。 もバンバン打たれているが、やはり原書のままで読みたい啓蒙書だ。著者は、前書Fre。 e Agent Nationで、すでに日本ではよく知られているダン・ピンクさん（。 Mr.Pink、実名ですよ！）で、今回また話題満載の教養本を出してくれました。翻。 訳本では、そのタイトルが極めてミスリーディングとなっており（原書のホンの一面しか。 捉えていない）、また翻訳本の副題は原書と無関係な表現となっている。副題の原義は、。 あくまで「なぜ右脳派が未来を制するのか」であり、今アメリカ社会を中心に先進国が急。 速に’右脳化’している現象を、ピンクさんは見事に描いている。前職が、米国元副大統。 領Gore氏のスピーチ・ライターとなれば'書くこと’はお手のモノでしょうが、これ。 だけ実査をキチンとやり、話題を整理して今アメリカ社会で見られる’右脳現象’を、お。 もしろ、おかしく書き上げているヒト（ライター）は、私は知らない。情緒性と感性に富。 む右脳話題を、さすがコミュ二ケーション専門家、その左脳的センスもうまく使い、読み。 出すともう止まらないストリー・メーキングに仕立てられていますね。今台頭中の右脳社。 会の特色（いや、トレンドかな）をThe Six Senses：Design＋St。 ory＋Symphony＋Empathy＋Play+Meaningのバズワードで。 表現している。この部分(Part Two)が、本書の'売り’でしょうし、個々のS。 ense(章立へ）の終わりに、'Portfolio'のタイトルで、その具体的検証。 法とか情報収集案を補足している。これが大変良心的で、その事例の信頼性を高めていま。 す。ピンクさんは、これらThe Six Sensesを一括し、R (右）-Dir。 ected Aptitudesーーとも言っているのが面白い。本当に、そうなんだ！。 と、思わず納得させられる筆致でもある。彼の、英語文章力の成せるワザかもしれません。 ね（本業だから、当然？！）。本書に出てくる、いろんな右脳的話題（現象）に吸い込ま。 れますが、その一例として第９章：Meaning で紹介された'The Labyr。 inth'（冥想路？）など、日本にもあるらしい。東洋文化的にこれを解釈すれば、日。 米共通の右脳社会の特色など、もっと解明できるかもしれない。京都の「哲学の道」とナ。 ンカ連想できそう。そんな、奥深い考えを催してくれる手軽な洋書だ。翻訳で読んで知識。 だけを追っかけるには、あまりにも勿体無い異文化的社会展開論といえる。さらに、昨今。 はやった「声に出して読みたい英語」の好材料にもなりうる。ピンクさんのお人柄（Ch。 aracter)が滲み出た、会心の力作じゃないでしょうか。絶対お勧めしますーーA。 Must Read！62006-04-26わかりやすくまとまっているジャーナリ。 ストの英語は平易で、分からない単語も少ない。そういう単語を飛ばしても論理は分かる。 から読みやすい。著者は、先進国は今世紀、知識時代から、概念時代（conceptu。 al age）に移りつつあり、これからの時代を担う人は、知識時代の法律家、会計士。 、ソフト技術者など、左脳思考者ではなく、デザイナー、創造者、教師、小説家、芸術家。 など、創造的な右脳思考者の時代だということを述べている。但し、一時はやった右脳論。 と違い、左脳との連携も重視している。だから、左脳と右脳のWHOLE （全体）MI。 NDとなっているのであろう。背景の１つにコンピュータソフトなどの賃金の安いインド。 への外注化がある。だから、残ったアメリカは人的な創造性、すなわち、右脳活動が要求。 され、すでに多くの組織体がその方向で動いていることが紹介されている。日本の製造業。 の多くが賃金の安い中国に移っていて、日本企業が創造性を要求されているのとよく似て。 いる。日本国内では単純労働の格差に影響を与えている。全体的に分かりやすく、アメリ。 カらしく右脳育成のハウツー的な説明もある。しかし、インドも中国も追ってくるであろ。 う。むしろ、仏教などが生まれたインドのほうが右脳的に進んでいるのではないかと疑問。 に思う。それが概念時代（conceptual age）の特徴ではないのか。The。 Adventures of Johnny Bunko: The Last Ca。 reer Guide You'll Ever NeedSelling to Wi。 nKaraoke Capitalism: Daring To Be Differ。 ent In A Copycat WorldThe Fortune at the。 Bottom of the PyramidMade to Stick: Why。 Some Ideas Survive and Others DieLeader。 shipManagement & LeadershipBusiness 。 & InvestingSubjects洋書GeneralPsycholo。 gy & CounselingHealth, Mind & Bo。 dySubjects洋書GeneralSelf-HelpHealth, Mind。 & BodySubjects洋書SuccessSelf-HelpHea。 lth, Mind & BodySubjects洋書African-Am。 erican StudiesSpecial GroupsSocial Scien。 cesNonfictionSubjects洋書LeadershipManagem。 ent & LeadershipBusiness ManagementP。 rofessional & TechnicalSubjects洋書Ref。 inementsCondition (condition-type)Discou。 ntPrice (Browse)Shipping Option (availab。 ility_class)洋書all foreign booksSpecial F。 eatures洋書RefinementsBrowse RefinementsCo。 ndition (condition-type)DiscountShipping。 Option (availability_class)本Michael L. 。 TushmanCharles A. O'ReillyハードカバーMichael 。 L. TushmanCharles A. O'Reilly658.4063978。 1578518210Revised1578518210Harvard Busin。 ess School Pr￥ 3,797Harvard Business Sch。 ool Pr2609131192002-06Harvard Business S。 chool PrHarvard Business School PrWinnin。 g Through Innovation: A Practical Guide 。 to Leading Organizational Change and Ren。 ewalInfluence: Science and Practice知識創造企。 業競争戦略論〈1〉HP 12c Platinum 金融電卓 Essentials。 of Accounting (Essentials of Accounting。 )Strategy & CompetitionManagement &a。 mp; LeadershipBusiness & InvestingSu。 bjects洋書LeadershipManagement & Leade。 rshipBusiness & InvestingSubjects洋書O。 rganizational ChangeOrganizational Behav。 iorBusiness & InvestingSubjects洋書Ent。 repreneurshipSmall Business & Entrep。 reneurshipBusiness & InvestingSubjec。 ts洋書New Business EnterprisesSmall Busine。 ss & EntrepreneurshipBusiness & 。 InvestingSubjects洋書GeneralBusiness &。 InvestingSubjects洋書LeadershipHarvard Bu。 siness School PressBy PublisherBusiness 。 & InvestingSubjects洋書ManagementHarva。 rd Business School PressBy PublisherBusi。 ness & InvestingSubjects洋書Leadership。 Management & LeadershipBusiness Mana。 gementProfessional & TechnicalSubjec。 ts洋書Strategy & CompetitionManagement。 & LeadershipBusiness ManagementProf。 essional & TechnicalSubjects洋書Refine。 mentsCondition (condition-type)DiscountP。 rice (Browse)Shipping Option (availabili。 ty_class)洋書all foreign booksSpecial Feat。 ures洋書RefinementsBrowse RefinementsCondi。 tion (condition-type)DiscountShipping Op。 tion (availability_class)本Leander Kahney。 ハードカバーLeander Kahney338.7610040929781591。 8419821591841984Portfolio￥ 2,704Portfoli。 o304717712008-04-17PortfolioPortfolioIns。 ide Steve's BrainThe Illusions of Entrep。 reneurship: The Coslty Myths That Entrep。 reneurs, Investors and Policy Makers Liv。 e byOnce You're Lucky, Twice You're Good。 : The Rebirth of Silicon Valley and the 。 Rise of Web 2.0The Back of the NapkinGro。 undswell: Winning in a World Transformed。 by Social TechnologiesThe Gridlock Econ。 omy: How Too Much Ownership Wrecks Marke。 ts, Stops Innovation, and Cost LivesGene。 ralBusiness & InvestingSubjects洋書Lea。 dershipManagement & LeadershipBusine。 ss & InvestingSubjects洋書ManagementMa。 nagement & LeadershipBusiness & 。 InvestingSubjects洋書Manager's Guides to C。 omputingBusiness & CultureComputers 。 & InternetSubjects洋書LeadershipManage。 ment & LeadershipBusiness Management。 Professional & TechnicalSubjects洋書Ma。 nagementManagement & LeadershipBusin。 ess ManagementProfessional & Technic。 alSubjects洋書RefinementsCondition (condit。 ion-type)DiscountPrice (Browse)Shipping 。 Option (availability_class)洋書all foreign。 booksSpecial Features洋書RefinementsBrows。 e RefinementsCondition (condition-type)D。 iscountShipping Option (availability_cla。 ss)本James C. CollinsCDJames C. Collins65。 89780060794415UnabridgedAudiobook0060794。 410Harper Audio￥ 4,373Harper Audio551532。 005-06Harper AudioHarper AudioGood To Gr。 eat: Why Some Companies Make The Leap...。 and Other's Don't12008-05-29続編と思いきや『ビジョナ。 リーカンパニー』の続編･･･っと思いきや、ちょっと違う。前編の『ビジョナリーカン。 パニー』では創業から、どのように長い間を通していき続け、大企業になっていったのか。 を探っている。それに対して、今度の『ビジョナリーカンパニー2』では、一般的な普通。 の企業が、どのようにして急激に成長したのかを探るものである。近いような近くないよ。 うな不思議なところはあるけど、会社の基本思想であるコアな部分では、繋がっているよ。 うな気もする。どちらにも言えることは、TOPの姿勢だ。お金儲けのため、自分の地位。 の確立や名声のために、会社を作ろうとする経営者(これ、本の中では第四水準以下の経。 営者)ではダメで、自分の欲望は無く、会社を作ることで、従業員や地域に貢献ができる。 ことだけを願う経営者(これ、第五水準)が居てこそ、急激に成長したり、偉大で永続的。 な企業を作れるという。うーん、わかるような気がする。だって、働いている人たちが幸。 せに感じることができることが、まず欲しいものね。その幸せって、自分が社会に貢献し。 ていること、つまり、自分がその会社で働くことで、社会に必要とされていることが感じ。 られるってことのような気がする。きっと、生まれてきて何かの使命があるはずの人間は。 、その答えを求めて生き続けてる。そりゃ生活するのにお金は必要なことだと思う。だけ。 ど、その先には、自分は、なぜ、この世に生まれてきたのだろうかと考えるはずで、その。 答えを多くの人は、きっと仕事に求めると思う。第五水準の経営者は、それを理解してい。 て、究極の幸せを味わっているのだろう。そんな経営者であるべきだと本書は、説いてあ。 る。前編同様、すんなり読めてしまう読みやすさがいい感じでした。 02008-0。 5-17これだけの事を２千円ちょっとのお金と数時間の読書で知ることができるなんて。 ！！なにしろびっくりした莫大なデータに裏づけされた数々の事実を順を追って読んで行。 くたび、「うーん、なるほどねえ」と何度もうなってしまう書いてある内容も、そんなの。 無理無理みたいなことは全くなしまた、この点は訳者の力だろうが、難解な表現・理解不。 能な点も全くなし具体的な内容については、各自読んでいただくとして、一点だけ結局、。 正しいことを着実にこなしていけば企業は偉大になっていく、ということが明確に語られ。 ており、読書後非常に気持ちの良い本だった市場の変化のスピード等を言い訳にせず、各。 自自分の置かれている立場立場で実践していってみよう「偉大」に飛躍する為に！！02。 008-04-06必読優良企業が超優良企業になるためにはどうすればいいのか？１で。 語っていたのは、元々超優良企業の資質をもった企業だったかも知れないので、２では、。 とりわけ光るものがなかった一般的な企業が、優良企業→超優良企業へと変化したプロセ。 スから、何かビジョナリーカンパニーなのか？を分かり易く分析しました。自分のための。 メモみたいになりますが、２でいいたかったのは、こんなことです。・第五水準のリーダ。 ーシップ。・最初に人を選び、その後に目標を選ぶ。・厳しい現実を直視する。・ハリネ。 ズミの概念・規律の文化・促進剤としての技術・悪循環ではなく弾み車特に解説はしませ。 んので、詳細は、是非読んでください。１を読んでなくても、十分楽しむことができます。 ので。。。時間のない人は、P.313-P317くらいまで読めば、１との違いがざっ。 くり分かると思います＾−＾ 32008-01-14経営者だけでなく、凡庸な人材を。 抜け出したい個人にも役立つ本書に関するレビューを見ると、紹介するべき内容はほぼ出。 尽くしているようですので、違った切り口で考察いたします。偉大な企業になる際必要な。 もののひとつに、「針鼠（はりねずみ）の概念（３つの円の中の単純さ）」というものが。 あります。３つの円とは、1.情熱をもって取り組めるもの 2.自社が世界一になれる。 部分3.経済的原動力になるもので、この3つの円の重なる部分を深く理解し、その分野。 に思い切って事業を集中することが偉大な企業への道である事を示していますが、これは。 何も偉大な企業になるためでなく、凡庸な人材が偉大な人材へ抜け出すための法則ともい。 えるのではないでしょうか。 つまり、自分のしている仕事について振り返ってみるので。 す。1.自分の仕事に情熱を持っており、仕事が好きでたまらず、仕事をやっていること。 自体が楽しい（毎朝、目覚めて仕事に行くのが楽しく、自分の仕事に誇りを持っている）。 。2.持って生まれた能力にぴったりの仕事であり、その能力を活かして、おそらくは世。 界有数の力を発揮できるようになる（自分はこの仕事をするために生まれてきたのだと思。 える）。3.その仕事で十分な報酬が得られる（これをやってこんなにお金が入ってくる。 なんて、夢のようではないかと思える）。という三つの円の重なる部分を見つけて仕事を。 していけば、凡庸な人材が偉大な人材になる可能性があるという事なのです。偉大な人は。 なかなか居なくとも、可能性のある人は案外身近に居るのではないでしょうか。そんな人。 は「針鼠（はりねずみ）の概念」で、浮気をせずに今の仕事に集中している事が肝要だと。 いうことです。まだ若く、自分の３つの円を把握できないのであればまず、それを深く理。 解し確立する努力が必要なのでしょう。22007-12-07おすすめです！とある人。 に、「ビジネス書を読んで、感動し涙するのは、これが初めてで、最後だろう」と紹介さ。 れ、大手書店や、地元の書店に足を運んだが「在庫なし」で、Amazonのお世話にな。 りました。 内容は・・・涙することはなくても、役に立つ指針が得られるので、よいの。 ではないでしょうか。ちなみに自分は脱サラですが、なぜ元の職場が凡庸かつ退屈になっ。 たのかの理由まではっきり書いてありました。（元の職場の人に読ませたいくらいです！。 ）自分もいろいろビジネス書を読みましたが、これは一度読んでみる価値は十分あります。 ！！ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則ビジョナリーカンパニー【。 特別編】エクセレント・カンパニー (Eijipress business cla。 ssics)ビジョナリー・ピープルプロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成。 長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))ジャンル別文学・評論思想・社。 会・ノンフィクション人文・思想社会・政治ノンフィクション歴史・地理ビジネス・経済。 ・キャリア投資・金融・会社経営科学・テクノロジー医学・薬学コンピュータ・インター。 ネットアート・建築・デザイン実用・スポーツ・ホビー資格・検定暮らし・健康・子育て。 旅行ガイド語学・辞事典・年鑑教育・学参・受験こどもコミック・アニメ・BLタレント。 写真集ゲーム攻略本エンターテイメント新書・文庫雑誌楽譜・スコア・音楽書古書カレン。 ダーポスターアダルト本RefinementsBrowse Refinements。 Condition (condition-type)DiscountShippi。 ng Option (availability_class)本Strategy 。 & CompetitionManagement & Leader。 shipBusiness & InvestingSubjects洋書Le。 adershipManagement & LeadershipBusin。 ess & InvestingSubjects洋書ManagementM。 anagement & LeadershipBusiness &。 InvestingSubjects洋書GeneralBusiness &。 ; InvestingSubjects洋書Small Business &。 ; EntrepreneurshipBookkeepingBusiness Pl。 ansEntrepreneurshipFranchisesGeneralHome。 BasedHospitality BusinessesLegal Guides。 Mail OrderMarketingNew Business Enterpri。 sesOnline AuctionsRaising CapitalRetail 。 BusinessesGeneral AASBusiness & Inve。 stingSubjects洋書GeneralCDAudiobooksBusine。 ss & InvestingSubjects洋書ManagementCD。 AudiobooksBusiness & InvestingSubjec。 ts洋書LeadershipManagement & Leadershi。 pBusiness ManagementProfessional & T。 echnicalSubjects洋書ManagementManagement &。 amp; LeadershipBusiness ManagementProfes。 sional & TechnicalSubjects洋書Strategy。 & CompetitionManagement & Leade。 rshipBusiness ManagementProfessional &am。 p; TechnicalSubjects洋書GeneralBusinessAud。 io CDsFormats洋書ManagementBusinessAudio C。 DsFormats洋書GeneralAudio CDsFormats洋書Refi。 nementsCondition (condition-type)Discoun。 tPrice (Browse)Shipping Option (availabi。 lity_class)洋書all foreign booksSpecial Fe。 atures洋書Jack WelchマスマーケットJack Welch97800。 612401710061240176Harper Collins USA￥ 87。 5Harper Collins USA677532007-01Harper Co。 llins USAHarper Collins USAWinning02007-。 11-05会社人間には参考になる本です。大企業の元ＣＥＯの話なので、スケールが大。 きいが、従業員５０人以上の会社で働く管理職の方々には参考になる話が多いと思います。 。また、駆け出しのサラリーマンで大企業に勤める人にも参考になる話が書かれてます。。 引退後の著書のせいか、引き込まれるダイナミズムにやや欠けていました。Winnin。 gWinning: The Answers: Confronting 74 of。 the Toughest Questions in Business Toda。 yThe Tao of Warren Buffett: Warren Buffe。 tt's Words of Wisdom : Quotations and In。 terpretations to Help Guide You to Billi。 onaire Wealth and Enlightened Business M。 anagementウィニング 勝利の経営The Toyota Way: 14 M。 anagement Principles from the World's Gr。 eatest Manufacturerジャンル別文学・評論思想・社会・ノンフィク。 ション人文・思想社会・政治ノンフィクション歴史・地理ビジネス・経済・キャリア投資。 ・金融・会社経営科学・テクノロジー医学・薬学コンピュータ・インターネットアート・。 建築・デザイン実用・スポーツ・ホビー資格・検定暮らし・健康・子育て旅行ガイド語学。 ・辞事典・年鑑教育・学参・受験こどもコミック・アニメ・BLタレント写真集ゲーム攻。 略本エンターテイメント新書・文庫雑誌楽譜・スコア・音楽書古書カレンダーポスターア。 ダルト本RefinementsBrowse RefinementsConditi。 on (condition-type)DiscountShipping Opti。 on (availability_class)本Paperback StoreS。 ubstores洋書MotivationalManagement & L。 eadershipBusiness & InvestingSubject。 s洋書LeadershipManagement & Leadership。 Business & InvestingSubjects洋書Manage。 mentManagement & LeadershipBusiness 。 & InvestingSubjects洋書LeadershipManag。 ement & LeadershipBusiness Managemen。 tProfessional & TechnicalSubjects洋書M。 anagementManagement & LeadershipBusi。 ness ManagementProfessional & Techni。 calSubjects洋書MotivationalManagement &。 ; LeadershipBusiness ManagementProfessio。 nal & TechnicalSubjects洋書Refinements。 Condition (condition-type)DiscountPrice 。 (Browse)Shipping Option (availability_cl。 ass)洋書all foreign booksSpecial Features洋。 書test6gp洋書Peter Ferdinand Druckerペーパーバック。 Peter Ferdinand Drucker6589780060935740R。 eprint006093574XHarpercollins￥ 2,068Harp。 ercollins368770602003-07-29Harpercollins。 HarpercollinsThe Essential Drucker: In O。 ne Volume the Best of Sixty Years of Pet。 er Drucker's Essential Writings on Manag。 ement12007-08-08お買い得でしょう。どれから読んでいいのかわからず。 、とりあえず、本人がまとめた概要を読んでみたく入手しました。ひょっとするとこの本。 を繰り返し読むだけでも自分の力になるのでは？と思います。Amazon.co.jp。 60年ほど前に最初の著書を出版して以来、ピーター・ドラッカーは常に「企業経。 営」および「管理職、専門職を問わず、企業あるいは社会という管理組織における個人の。 自己管理」を本気で考える人にとって、きわめて重要な人物であった。30年前からクレ。 アモント大学の教授である彼は、管理、経済、政治、そして世界全体における重要な原理。 を提唱し続けてきた。そうしたものに対する私たちの考え方に、自叙伝や小説2作を含む。 20冊を超える著書を通して影響を与え続けてきたのである。『The Essenti。 al Drucker』は、彼の提唱する最重要の原則を1冊にまとめた「必読書」であ。 る。 1954年の彼の論文「Management by Objective。 s and Self-Control」（「すべての管理者は、大企業の社長であれ作。 業監督や事務局長であれ、細部にいたるまで明確な目的を持たなければならない」。その。 目的とは「仕事のあらゆる側面における目標の達成に」貢献することを約束するものでな。 くてはならない）を振り返ってみると、現在のドラッカーの確立された思想は、1960。 年代、70年代、80年代、90年代にそれぞれ先駆的であった思想を統合したものであ。 りながら、驚くほど現状に適合している。本書は、周到な準備のもとに書かれた「Man。 agement as Social and Liberal Art」 や、議論を。 誘う「From Analysis to Perception--The New 。 Worldview」の中からも、今日の管理にとってなおも示唆的である部分を再び取。 り上げて提示している。ドラッカーの著書が初めての人にとっても、彼の基本的な信念を。 もう一度学び直したい人にとっても同様に興味深い1冊だ。The Daily Dru。 cker: 366 Days Of Insight And Motivation。 For Getting The Right Things DoneClassi。 c Drucker: Essential Wisdom of Peter Dru。 cker from the Pages of Harvard Business 。 ReviewManaging for Results: Economic Tas。 ks and Risk-taking DecisionsManaging the。 Non-Profit Organization: Practices and 。 PrinciplesManaging Oneself (Harvard Busi。 ness Review Classics)EntrepreneurshipSma。 ll Business & EntrepreneurshipBusine。 ss & InvestingSubjects洋書GeneralBusin。 ess & InvestingSubjects洋書LeadershipM。 anagement & LeadershipBusiness &。 InvestingSubjects洋書ManagementManagement。 & LeadershipBusiness & Investin。 gSubjects洋書Management ScienceManagement 。 & LeadershipBusiness & Investing。 Subjects洋書LeadershipManagement & Lea。 dershipBusiness ManagementProfessional &。 amp; TechnicalSubjects洋書ManagementManage。 ment & LeadershipBusiness Management。 Professional & TechnicalSubjects洋書Ma。 nagement ScienceManagement & Leaders。 hipBusiness ManagementProfessional &。 TechnicalSubjects洋書RefinementsCondition。 (condition-type)DiscountPrice (Browse)S。 hipping Option (availability_class)洋書all。 foreign booksSpecial Features洋書Refineme。 ntsBrowse RefinementsCondition (conditio。 n-type)DiscountShipping Option (availabi。 lity_class)本Gary A. YuklハードカバーGary A. Yu。 kl303.34978013149484860131494848Prentice。 Hall College Div￥ 9,555Prentice Hall Co。 llege Div5609402102005-07-22Prentice Hal。 l College DivPrentice Hall College DivLe。 adership In OrganizationsAccounting Theo。 ryMacroeconomics: Theories And Policies 。 (Prentice Hall Series in Economics)財務会計概。 論 第7版Principles Of Corporate Finance (Mc。 Graw-Hill/Irwin Series in Finance, Insur。 ance, and Real Est)The Mystery of Capita。 l: Why Capitalism Triumphs in the West a。 nd Fails Everywhere ElseGeneralBusiness 。 & InvestingSubjects洋書LeadershipManag。 ement & LeadershipBusiness & Inv。 estingSubjects洋書ManagementManagement &am。 p; LeadershipBusiness & InvestingSub。 jects洋書LeadershipManagement & Leader。 shipBusiness ManagementProfessional &。 ; TechnicalSubjects洋書ManagementManagemen。 t & LeadershipBusiness ManagementPro。 fessional & TechnicalSubjects洋書Refin。 ementsCondition (condition-type)Discount。 Price (Browse)Shipping Option (availabil。 ity_class)洋書all foreign booksSpecial Fea。 tures洋書RefinementsBrowse RefinementsCond。 ition (condition-type)DiscountShipping O。 ption (availability_class)本Herbert A. Si。 monペーパーバックHerbert A. Simon658.4978068483。 58224 Sub0684835827Free Pr￥ 2,304Free Pr。 384906881997-03Free PrFree PrAdministrat。 ive Behavior: A Study of Decision-Making。 Processes in Administrative Organizatio。 nsThe General ManagersThe Functions of t。 he ExecutiveA Behavioral Theory of the F。 irmOrganizations in Action: Social Scien。 ce Bases of Administrative Theory (Class。 ics in Organization and Management Serie。 s)ベンチャービジネスオフィスVBO―コーポレートベンチャリングの新しいモデルG。 eneralBusiness & InvestingSubjects洋書。 Decision-Making & Problem SolvingMan。 agement & LeadershipBusiness & I。 nvestingSubjects洋書LeadershipManagement &。 amp; LeadershipBusiness & InvestingS。 ubjects洋書ManagementManagement & Lead。 ershipBusiness & InvestingSubjects洋書。 Organizational BehaviorGeneralOrganizati。 onal ChangeOrganizational LearningWorkpl。 aceGeneral AASBusiness & InvestingSu。 bjects洋書BusinessCalendarsSubjects洋書Gener。 alSocial SciencesNonfictionSubjects洋書Dec。 ision-Making & Problem SolvingManage。 ment & LeadershipBusiness Management。 Professional & TechnicalSubjects洋書Le。 adershipManagement & LeadershipBusin。 ess ManagementProfessional & Technic。 alSubjects洋書ManagementManagement & L。 eadershipBusiness ManagementProfessional。 & TechnicalSubjects洋書BusinessCalend。 arsAccessoriesFormats洋書RefinementsCondit。 ion (condition-type)DiscountPrice (Brows。 e)Shipping Option (availability_class)洋書。 all foreign booksSpecial Features洋書Refin。 ementsBrowse RefinementsCondition (condi。 tion-type)DiscountShipping Option (avail。 ability_class)本 本Shipping Option (availability_class)Dis。 countCondition (condition-type)Browse Re。 finementsRefinements洋書Special Featuresal。 l foreign books洋書Shipping Option (availa。 bility_class)Price (Browse)DiscountCondi。 tion (condition-type)Refinements洋書Format。 sAccessoriesCalendarsBusiness洋書SubjectsP。 rofessional & TechnicalBusiness Mana。 gementManagement & LeadershipManagem。 ent洋書SubjectsProfessional & Technica。 lBusiness ManagementManagement & Lea。 dershipLeadership洋書SubjectsProfessional 。 & TechnicalBusiness ManagementManage。 ment & LeadershipDecision-Making &am。 p; Problem Solving洋書SubjectsNonfictionSo。 cial SciencesGeneral洋書SubjectsCalendarsB。 usiness洋書SubjectsBusiness & Investin。 gGeneral AASWorkplaceOrganizational Lear。 ningOrganizational ChangeGeneralOrganiza。 tional Behavior洋書SubjectsBusiness & 。 InvestingManagement & LeadershipMana。 gement洋書SubjectsBusiness & Investing。 Management & LeadershipLeadership洋書S。 ubjectsBusiness & InvestingManagemen。 t & LeadershipDecision-Making & 。 Problem Solving洋書SubjectsBusiness & 。 InvestingGeneralベンチャービジネスオフィスVBO―コーポレートベ。 ンチャリングの新しいモデルOrganizations in Action: So。 cial Science Bases of Administrative The。 ory (Classics in Organization and Manage。 ment Series)A Behavioral Theory of the F。 irmThe Functions of the ExecutiveThe Gen。 eral ManagersAdministrative Behavior: A 。 Study of Decision-Making Processes in Ad。 ministrative OrganizationsFree PrFree Pr。 1997-0388906384Free Pr￥ 2,304Free Pr0684。 8358274 Sub9780684835822658.4Herbert A. 。 SimonペーパーバックHerbert A. Simon本Shipping Op。 tion (availability_class)DiscountConditi。 on (condition-type)Browse RefinementsRef。 inements洋書Special Featuresall foreign bo。 oks洋書Shipping Option (availability_class。 )Price (Browse)DiscountCondition (condit。 ion-type)Refinements洋書SubjectsProfession。 al & TechnicalBusiness ManagementMan。 agement & LeadershipManagement洋書Subj。 ectsProfessional & TechnicalBusiness。 ManagementManagement & LeadershipLe。 adership洋書SubjectsBusiness & Investi。 ngManagement & LeadershipManagement洋。 書SubjectsBusiness & InvestingManagem。 ent & LeadershipLeadership洋書Subjects。 Business & InvestingGeneralThe Myste。 ry of Capital: Why Capitalism Triumphs i。 n the West and Fails Everywhere ElsePrin。 ciples Of Corporate Finance (McGraw-Hill。 /Irwin Series in Finance, Insurance, and。 Real Est)財務会計概論 第7版Macroeconomics: Theo。 ries And Policies (Prentice Hall Series 。 in Economics)Accounting TheoryLeadership。 In OrganizationsPrentice Hall College D。 ivPrentice Hall College Div2005-07-22210。 940560Prentice Hall College Div￥ 9,555Pr。 entice Hall College Div01314948486978013。 1494848303.34Gary A. YuklハードカバーGary A. Y。 ukl本Shipping Option (availability_class)。 DiscountCondition (condition-type)Browse。 RefinementsRefinements洋書Special Feature。 sall foreign books洋書Shipping Option (ava。 ilability_class)Price (Browse)DiscountCo。 ndition (condition-type)Refinements洋書Sub。 jectsProfessional & TechnicalBusines。 s ManagementManagement & LeadershipM。 anagement Science洋書SubjectsProfessional 。 & TechnicalBusiness ManagementManage。 ment & LeadershipManagement洋書Subject。 sProfessional & TechnicalBusiness Ma。 nagementManagement & LeadershipLeade。 rship洋書SubjectsBusiness & InvestingM。 anagement & LeadershipManagement Sci。 ence洋書SubjectsBusiness & InvestingMa。 nagement & LeadershipManagement洋書Sub。 jectsBusiness & InvestingManagement 。 & LeadershipLeadership洋書SubjectsBusi。 ness & InvestingGeneral洋書SubjectsBus。 iness & InvestingSmall Business &。 ; EntrepreneurshipEntrepreneurshipManagi。 ng Oneself (Harvard Business Review Clas。 sics)Managing the Non-Profit Organizatio。 n: Practices and PrinciplesManaging for 。 Results: Economic Tasks and Risk-taking 。 DecisionsClassic Drucker: Essential Wisd。 om of Peter Drucker from the Pages of Ha。 rvard Business ReviewThe Daily Drucker: 。 366 Days Of Insight And Motivation For G。 etting The Right Things Done 60年ほど前に最初。 の著書を出版して以来、ピーター・ドラッカーは常に「企業経営」および「管理職、専門。 職を問わず、企業あるいは社会という管理組織における個人の自己管理」を本気で考える。 人にとって、きわめて重要な人物であった。30年前からクレアモント大学の教授である。 彼は、管理、経済、政治、そして世界全体における重要な原理を提唱し続けてきた。そう。 したものに対する私たちの考え方に、自叙伝や小説2作を含む20冊を超える著書を通し。 て影響を与え続けてきたのである。『The Essential Drucker』は。 、彼の提唱する最重要の原則を1冊にまとめた「必読書」である。 1954年の。 彼の論文「Management by Objectives and Self-C。 ontrol」（「すべての管理者は、大企業の社長であれ作業監督や事務局長であれ、。 細部にいたるまで明確な目的を持たなければならない」。その目的とは「仕事のあらゆる。 側面における目標の達成に」貢献することを約束するものでなくてはならない）を振り返。 ってみると、現在のドラッカーの確立された思想は、1960年代、70年代、80年代。 、90年代にそれぞれ先駆的であった思想を統合したものでありながら、驚くほど現状に。 適合している。本書は、周到な準備のもとに書かれた「Management as S。 ocial and Liberal Art」 や、議論を誘う「From Anal。 ysis to Perception--The New Worldview」の中。 からも、今日の管理にとってなおも示唆的である部分を再び取り上げて提示している。ド。 ラッカーの著書が初めての人にとっても、彼の基本的な信念をもう一度学び直したい人に。 とっても同様に興味深い1冊だ。Amazon.co.jpどれから読んでいいのかわか。 らず、とりあえず、本人がまとめた概要を読んでみたく入手しました。ひょっとするとこ。 の本を繰り返し読むだけでも自分の力になるのでは？と思います。お買い得でしょう。2。 007-08-081The Essential Drucker: In One 。 Volume the Best of Sixty Years of Peter 。 Drucker's Essential Writings on Manageme。 ntHarpercollinsHarpercollins2003-07-2960。 770368Harpercollins￥ 2,068Harpercollins0。 06093574XReprint9780060935740658Peter Fe。 rdinand DruckerペーパーバックPeter Ferdinand Dr。 ucker洋書gptest6洋書Special Featuresall fore。 ign books洋書Shipping Option (availability。 _class)Price (Browse)DiscountCondition (。 condition-type)Refinements洋書SubjectsProf。 essional & TechnicalBusiness Managem。 entManagement & LeadershipMotivation。 al洋書SubjectsProfessional & Technical。 Business ManagementManagement & Lead。 ershipManagement洋書SubjectsProfessional &。 amp; TechnicalBusiness ManagementManagem。 ent & LeadershipLeadership洋書Subjects。 Business & InvestingManagement &。 LeadershipManagement洋書SubjectsBusiness 。 & InvestingManagement & Leadersh。 ipLeadership洋書SubjectsBusiness & Inv。 estingManagement & LeadershipMotivat。 ional洋書SubstoresPaperback Store本Shipping。 Option (availability_class)DiscountCond。 ition (condition-type)Browse Refinements。 Refinements本アダルトポスターカレンダー古書楽譜・スコア・音楽書雑誌新。 書・文庫エンターテイメントゲーム攻略本タレント写真集コミック・アニメ・BLこども。 教育・学参・受験語学・辞事典・年鑑旅行ガイド暮らし・健康・子育て資格・検定実用・。 スポーツ・ホビーアート・建築・デザインコンピュータ・インターネット医学・薬学科学。 ・テクノロジー投資・金融・会社経営ビジネス・経済・キャリア歴史・地理ノンフィクシ。 ョン社会・政治人文・思想思想・社会・ノンフィクション文学・評論ジャンル別The 。 Toyota Way: 14 Management Principles fro。 m the World's Greatest Manufacturerウィニング。 勝利の経営The Tao of Warren Buffett: Warren 。 Buffett's Words of Wisdom : Quotations a。 nd Interpretations to Help Guide You to 。 Billionaire Wealth and Enlightened Busin。 ess ManagementWinning: The Answers: Conf。 ronting 74 of the Toughest Questions in 。 Business TodayWinning大企業の元ＣＥＯの話なので、スケールが。 大きいが、従業員５０人以上の会社で働く管理職の方々には参考になる話が多いと思いま。 す。また、駆け出しのサラリーマンで大企業に勤める人にも参考になる話が書かれてます。 。引退後の著書のせいか、引き込まれるダイナミズムにやや欠けていました。会社人間に。 は参考になる本です。2007-11-050WinningHarper Colli。 ns USAHarper Collins USA2007-0153677Harp。 er Collins USA￥ 875Harper Collins USA006。 12401769780061240171Jack WelchマスマーケットJac。 k Welch洋書Special Featuresall foreign boo。 ks洋書Shipping Option (availability_class)。 Price (Browse)DiscountCondition (conditi。 on-type)Refinements洋書FormatsAudio CDsGen。 eral洋書FormatsAudio CDsBusinessManagement。 洋書FormatsAudio CDsBusinessGeneral洋書Subje。 ctsProfessional & TechnicalBusiness 。 ManagementManagement & LeadershipStr。 ategy & Competition洋書SubjectsProfess。 ional & TechnicalBusiness Management。 Management & LeadershipManagement洋書S。 ubjectsProfessional & TechnicalBusin。 ess ManagementManagement & Leadershi。 pLeadership洋書SubjectsBusiness & Inve。 stingAudiobooksCDManagement洋書SubjectsBus。 iness & InvestingAudiobooksCDGeneral。 洋書SubjectsBusiness & InvestingGenera。 l AASRetail BusinessesRaising CapitalOnl。 ine AuctionsNew Business EnterprisesMark。 etingMail OrderLegal GuidesHospitality B。 usinessesHome BasedGeneralFranchisesEntr。 epreneurshipBusiness PlansBookkeepingSma。 ll Business & Entrepreneurship洋書Subj。 ectsBusiness & InvestingGeneral洋書Sub。 jectsBusiness & InvestingManagement 。 & LeadershipManagement洋書SubjectsBusi。 ness & InvestingManagement & Lea。 dershipLeadership洋書SubjectsBusiness &。 ; InvestingManagement & LeadershipSt。 rategy & Competition本Shipping Option。 (availability_class)DiscountCondition (。 condition-type)Browse RefinementsRefinem。 ents本アダルトポスターカレンダー古書楽譜・スコア・音楽書雑誌新書・文庫エンタ。 ーテイメントゲーム攻略本タレント写真集コミック・アニメ・BLこども教育・学参・受。 験語学・辞事典・年鑑旅行ガイド暮らし・健康・子育て資格・検定実用・スポーツ・ホビ。 ーアート・建築・デザインコンピュータ・インターネット医学・薬学科学・テクノロジー。 投資・金融・会社経営ビジネス・経済・キャリア歴史・地理ノンフィクション社会・政治。 人文・思想思想・社会・ノンフィクション文学・評論ジャンル別プロフェッショナルの条。 件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))ビジ。 ョナリー・ピープルエクセレント・カンパニー (Eijipress busines。 s classics)ビジョナリーカンパニー【特別編】ビジョナリー・カンパニー 。 ― 時代を超える生存の原則とある人に、「ビジネス書を読んで、感動し涙するのは、こ。 れが初めてで、最後だろう」と紹介され、大手書店や、地元の書店に足を運んだが「在庫。 なし」で、Amazonのお世話になりました。 内容は・・・涙することはなくても、。 役に立つ指針が得られるので、よいのではないでしょうか。ちなみに自分は脱サラですが。 、なぜ元の職場が凡庸かつ退屈になったのかの理由まではっきり書いてありました。（元。 の職場の人に読ませたいくらいです！）自分もいろいろビジネス書を読みましたが、これ。 は一度読んでみる価値は十分あります！！おすすめです！2007-12-072本書に。 関するレビューを見ると、紹介するべき内容はほぼ出尽くしているようですので、違った。 切り口で考察いたします。偉大な企業になる際必要なもののひとつに、「針鼠（はりねず。 み）の概念（３つの円の中の単純さ）」というものがあります。３つの円とは、1.情熱。 をもって取り組めるもの 2.自社が世界一になれる部分3.経済的原動力になるもので。 、この3つの円の重なる部分を深く理解し、その分野に思い切って事業を集中することが。 偉大な企業への道である事を示していますが、これは何も偉大な企業になるためでなく、。 凡庸な人材が偉大な人材へ抜け出すための法則ともいえるのではないでしょうか。 つま。 り、自分のしている仕事について振り返ってみるのです。1.自分の仕事に情熱を持って。 おり、仕事が好きでたまらず、仕事をやっていること自体が楽しい（毎朝、目覚めて仕事。 に行くのが楽しく、自分の仕事に誇りを持っている）。2.持って生まれた能力にぴった。 りの仕事であり、その能力を活かして、おそらくは世界有数の力を発揮できるようになる。 （自分はこの仕事をするために生まれてきたのだと思える）。3.その仕事で十分な報酬。 が得られる（これをやってこんなにお金が入ってくるなんて、夢のようではないかと思え。 る）。という三つの円の重なる部分を見つけて仕事をしていけば、凡庸な人材が偉大な人。 材になる可能性があるという事なのです。偉大な人はなかなか居なくとも、可能性のある。 人は案外身近に居るのではないでしょうか。そんな人は「針鼠（はりねずみ）の概念」で。 、浮気をせずに今の仕事に集中している事が肝要だということです。まだ若く、自分の３。 つの円を把握できないのであればまず、それを深く理解し確立する努力が必要なのでしょ。 う。経営者だけでなく、凡庸な人材を抜け出したい個人にも役立つ2008-01-14。 3優良企業が超優良企業になるためにはどうすればいいのか？１で語っていたのは、元々。 超優良企業の資質をもった企業だったかも知れないので、２では、とりわけ光るものがな。 かった一般的な企業が、優良企業→超優良企業へと変化したプロセスから、何かビジョナ。 リーカンパニーなのか？を分かり易く分析しました。自分のためのメモみたいになります。 が、２でいいたかったのは、こんなことです。・第五水準のリーダーシップ。・最初に人。 を選び、その後に目標を選ぶ。・厳しい現実を直視する。・ハリネズミの概念・規律の文。 化・促進剤としての技術・悪循環ではなく弾み車特に解説はしませんので、詳細は、是非。 読んでください。１を読んでなくても、十分楽しむことができますので。。。時間のない。 人は、P.313-P317くらいまで読めば、１との違いがざっくり分かると思います。 ＾−＾ 必読2008-04-060なにしろびっくりした莫大なデータに裏づけされた。 数々の事実を順を追って読んで行くたび、「うーん、なるほどねえ」と何度もうなってし。 まう書いてある内容も、そんなの無理無理みたいなことは全くなしまた、この点は訳者の。 力だろうが、難解な表現・理解不能な点も全くなし具体的な内容については、各自読んで。 いただくとして、一点だけ結局、正しいことを着実にこなしていけば企業は偉大になって。 いく、ということが明確に語られており、読書後非常に気持ちの良い本だった市場の変化。 のスピード等を言い訳にせず、各自自分の置かれている立場立場で実践していってみよう。 「偉大」に飛躍する為に！！これだけの事を２千円ちょっとのお金と数時間の読書で知る。 ことができるなんて！！2008-05-170『ビジョナリーカンパニー』の続編･･。 ･っと思いきや、ちょっと違う。前編の『ビジョナリーカンパニー』では創業から、どの。 ように長い間を通していき続け、大企業になっていったのかを探っている。それに対して。 、今度の『ビジョナリーカンパニー2』では、一般的な普通の企業が、どのようにして急。 激に成長したのかを探るものである。近いような近くないような不思議なところはあるけ。 ど、会社の基本思想であるコアな部分では、繋がっているような気もする。どちらにも言。 えることは、TOPの姿勢だ。お金儲けのため、自分の地位の確立や名声のために、会社。 を作ろうとする経営者(これ、本の中では第四水準以下の経営者)ではダメで、自分の欲。 望は無く、会社を作ることで、従業員や地域に貢献ができることだけを願う経営者(これ。 、第五水準)が居てこそ、急激に成長したり、偉大で永続的な企業を作れるという。うー。 ん、わかるような気がする。だって、働いている人たちが幸せに感じることができること。 が、まず欲しいものね。その幸せって、自分が社会に貢献していること、つまり、自分が。 その会社で働くことで、社会に必要とされていることが感じられるってことのような気が。 する。きっと、生まれてきて何かの使命があるはずの人間は、その答えを求めて生き続け。 てる。そりゃ生活するのにお金は必要なことだと思う。だけど、その先には、自分は、な。 ぜ、この世に生まれてきたのだろうかと考えるはずで、その答えを多くの人は、きっと仕。 事に求めると思う。第五水準の経営者は、それを理解していて、究極の幸せを味わってい。 るのだろう。そんな経営者であるべきだと本書は、説いてある。前編同様、すんなり読め。 てしまう読みやすさがいい感じでした。 続編と思いきや2008-05-291Go。 od To Great: Why Some Companies Make The。 Leap...and Other's Don'tHarper AudioHar。 per Audio2005-0653551Harper Audio￥ 4,373。 Harper Audio0060794410AudiobookUnabridge。 d9780060794415658James C. CollinsCDJames。 C. Collins本Shipping Option (availabilit。 y_class)DiscountCondition (condition-typ。 e)Browse RefinementsRefinements洋書Special。 Featuresall foreign books洋書Shipping Opt。 ion (availability_class)Price (Browse)Di。 scountCondition (condition-type)Refineme。 nts洋書SubjectsProfessional & Technica。 lBusiness ManagementManagement & Lea。 dershipManagement洋書SubjectsProfessional 。 & TechnicalBusiness ManagementManage。 ment & LeadershipLeadership洋書Subject。 sComputers & InternetBusiness & 。 CultureManager's Guides to Computing洋書Su。 bjectsBusiness & InvestingManagement。 & LeadershipManagement洋書SubjectsBus。 iness & InvestingManagement & Le。 adershipLeadership洋書SubjectsBusiness &am。 p; InvestingGeneralThe Gridlock Economy:。 How Too Much Ownership Wrecks Markets, 。 Stops Innovation, and Cost LivesGroundsw。 ell: Winning in a World Transformed by S。 ocial TechnologiesThe Back of the Napkin。 Once You're Lucky, Twice You're Good: Th。 e Rebirth of Silicon Valley and the Rise。 of Web 2.0The Illusions of Entrepreneur。 ship: The Coslty Myths That Entrepreneur。 s, Investors and Policy Makers Live byIn。 side Steve's BrainPortfolioPortfolio2008。 -04-1771717304Portfolio￥ 2,704Portfolio1。 5918419849781591841982338.761004092Leand。 er KahneyハードカバーLeander Kahney本Shipping O。 ption (availability_class)DiscountCondit。 ion (condition-type)Browse RefinementsRe。 finements洋書Special Featuresall foreign b。 ooks洋書Shipping Option (availability_clas。 s)Price (Browse)DiscountCondition (condi。 tion-type)Refinements洋書SubjectsProfessio。 nal & TechnicalBusiness ManagementMa。 nagement & LeadershipStrategy & 。 Competition洋書SubjectsProfessional & 。 TechnicalBusiness ManagementManagement &。 amp; LeadershipLeadership洋書SubjectsBusin。 ess & InvestingBy PublisherHarvard B。 usiness School PressManagement洋書Subjects。 Business & InvestingBy PublisherHarv。 ard Business School PressLeadership洋書Sub。 jectsBusiness & InvestingGeneral洋書Su。 bjectsBusiness & InvestingSmall Busi。 ness & EntrepreneurshipNew Business 。 Enterprises洋書SubjectsBusiness & Inve。 stingSmall Business & Entrepreneursh。 ipEntrepreneurship洋書SubjectsBusiness &am。 p; InvestingOrganizational BehaviorOrgan。 izational Change洋書SubjectsBusiness &。 InvestingManagement & LeadershipLea。 dership洋書SubjectsBusiness & Investin。 gManagement & LeadershipStrategy &am。 p; CompetitionEssentials of Accounting (。 Essentials of Accounting)HP 12c Platinum。 金融電卓 競争戦略論〈1〉知識創造企業Influence: Science a。 nd PracticeWinning Through Innovation: A。 Practical Guide to Leading Organization。 al Change and RenewalHarvard Business Sc。 hool PrHarvard Business School Pr2002-06。 119913260Harvard Business School Pr￥ 3,7。 97Harvard Business School Pr1578518210Re。 vised9781578518210658.4063Charles A. O'R。 eillyMichael L. TushmanハードカバーCharles A. 。 O'ReillyMichael L. Tushman本Shipping Opti。 on (availability_class)DiscountCondition。 (condition-type)Browse RefinementsRefin。 ements洋書Special Featuresall foreign book。 s洋書Shipping Option (availability_class)P。 rice (Browse)DiscountCondition (conditio。 n-type)Refinements洋書SubjectsProfessional。 & TechnicalBusiness ManagementManag。 ement & LeadershipLeadership洋書Subjec。 tsNonfictionSocial SciencesSpecial Group。 sAfrican-American Studies洋書SubjectsHealt。 h, Mind & BodySelf-HelpSuccess洋書Subj。 ectsHealth, Mind & BodySelf-HelpGene。 ral洋書SubjectsHealth, Mind & BodyPsyc。 hology & CounselingGeneral洋書Subjects。 Business & InvestingManagement &。 LeadershipLeadershipMade to Stick: Why 。 Some Ideas Survive and Others DieThe For。 tune at the Bottom of the PyramidKaraoke。 Capitalism: Daring To Be Different In A。 Copycat WorldSelling to WinThe Adventur。 es of Johnny Bunko: The Last Career Guid。 e You'll Ever Needジャーナリストの英語は平易で、分からない単語。 も少ない。そういう単語を飛ばしても論理は分かるから読みやすい。著者は、先進国は今。 世紀、知識時代から、概念時代（conceptual age）に移りつつあり、これ。 からの時代を担う人は、知識時代の法律家、会計士、ソフト技術者など、左脳思考者では。 なく、デザイナー、創造者、教師、小説家、芸術家など、創造的な右脳思考者の時代だと。 いうことを述べている。但し、一時はやった右脳論と違い、左脳との連携も重視している。 。だから、左脳と右脳のWHOLE （全体）MINDとなっているのであろう。背景の。 １つにコンピュータソフトなどの賃金の安いインドへの外注化がある。だから、残ったア。 メリカは人的な創造性、すなわち、右脳活動が要求され、すでに多くの組織体がその方向。 で動いていることが紹介されている。日本の製造業の多くが賃金の安い中国に移っていて。 、日本企業が創造性を要求されているのとよく似ている。日本国内では単純労働の格差に。 影響を与えている。全体的に分かりやすく、アメリカらしく右脳育成のハウツー的な説明。 もある。しかし、インドも中国も追ってくるであろう。むしろ、仏教などが生まれたイン。 ドのほうが右脳的に進んでいるのではないかと疑問に思う。それが概念時代（conce。 ptual age）の特徴ではないのか。わかりやすくまとまっている2006-04。 -266本書は、すでに翻訳も出ており、その新聞広告もバンバン打たれているが、やは。 り原書のままで読みたい啓蒙書だ。著者は、前書Free Agent Nationで。 、すでに日本ではよく知られているダン・ピンクさん（Mr.Pink、実名ですよ！）。 で、今回また話題満載の教養本を出してくれました。翻訳本では、そのタイトルが極めて。 ミスリーディングとなっており（原書のホンの一面しか捉えていない）、また翻訳本の副。 題は原書と無関係な表現となっている。副題の原義は、あくまで「なぜ右脳派が未来を制。 するのか」であり、今アメリカ社会を中心に先進国が急速に’右脳化’している現象を、。 ピンクさんは見事に描いている。前職が、米国元副大統領Gore氏のスピーチ・ライタ。 ーとなれば'書くこと’はお手のモノでしょうが、これだけ実査をキチンとやり、話題を。 整理して今アメリカ社会で見られる’右脳現象’を、おもしろ、おかしく書き上げている。 ヒト（ライター）は、私は知らない。情緒性と感性に富む右脳話題を、さすがコミュ二ケ。 ーション専門家、その左脳的センスもうまく使い、読み出すともう止まらないストリー・。 メーキングに仕立てられていますね。今台頭中の右脳社会の特色（いや、トレンドかな）。 をThe Six Senses：Design＋Story＋Symphony＋Em。 pathy＋Play+Meaningのバズワードで表現している。この部分(Par。 t Two)が、本書の'売り’でしょうし、個々のSense(章立へ）の終わりに、。 'Portfolio'のタイトルで、その具体的検証法とか情報収集案を補足している。 。これが大変良心的で、その事例の信頼性を高めています。ピンクさんは、これらThe。 Six Sensesを一括し、R (右）-Directed Aptitudes。 ーーとも言っているのが面白い。本当に、そうなんだ！と、思わず納得させられる筆致で。 もある。彼の、英語文章力の成せるワザかもしれませんね（本業だから、当然？！）。本。 書に出てくる、いろんな右脳的話題（現象）に吸い込まれますが、その一例として第９章。 ：Meaning で紹介された'The Labyrinth'（冥想路？）など、日。 本にもあるらしい。東洋文化的にこれを解釈すれば、日米共通の右脳社会の特色など、も。 っと解明できるかもしれない。京都の「哲学の道」とナンカ連想できそう。そんな、奥深。 い考えを催してくれる手軽な洋書だ。翻訳で読んで知識だけを追っかけるには、あまりに。 も勿体無い異文化的社会展開論といえる。さらに、昨今はやった「声に出して読みたい英。 語」の好材料にもなりうる。ピンクさんのお人柄（Character)が滲み出た、会。 心の力作じゃないでしょうか。絶対お勧めしますーーA Must Read！右脳派時。 代が来る！原書で読もう必読書！！2006-06-2910ジャーナリストが書いた2。 1世紀の社会での生き方の本。左脳的能力を中心とした情報化社会の向こうに見えつつあ。 る新たな社会、つまり左脳的能力＋右脳的能力が発揮される概念の時代を非常にわかりや。 すい英語で表現している。同様な社会認識としてはやはりジャーナリストが書いた「Th。 e World is Flaｔ」と同様な主張がなされている。社会の変化に関する考。 察に関しては同書の方が詳しいが、その様な中で、一人一人の人間がどの様にあるべきか。 に関しては本書の方が圧倒的に詳しい。右脳的能力に関しての一般的な考え方はよく知ら。 れているが、現在急速に進んでいる社会変化の中での捉え方を新たにする必要があり、本。 書はその観点からお奨めです。特に原書版をお奨めします。21世紀の社会エリートのあ。 り方2006-07-254ロジックや分析といった左脳中心から、全体感・ストーリー。 ・共感.....といった右脳を活用した能力が重要になってきていることを説いている。 。しかし、右脳・左脳の議論を持ち出す迄もなく、これは昔も今も今後も（程度の差こそ。 あれ）変わらない事実だと思う。Thomas Friedmanの”The Worl。 d Is Flat”(邦訳「フラット化する世界」)を読んで自分の仕事環境を見渡し。 てみれば明らかなように、アウトソーシングやオフショアが突きつけていることというの。 は、仕事の領域に関わらず「業務処理系」の仕事は低賃金国との競争に巻き込まれる一方。 で、「判断系（＝物事を適切な文脈で全体感を持って解釈し判断する業務）」の仕事は、。 その可能性は低いということだ。自分自身の領域である財務・経理関連を見てみても、帳。 簿をつけたりするだけの「処理系」は低賃金国との競争で淘汰されやすく、一方、数字と。 ビジネスの実態を繋ぎ合わせて適切な文脈で解釈し、事業の方向性等の決定に寄与するよ。 うな「判断系」の仕事は、その限りではない。後者は、本書の言葉で言えば、仕事のプロ。 セス自体が必然的にハイ・タッチであり、仕事のアウトプットとして期待されるものはハ。 イ･コンセプトである。従い、実態としては著者が言うように「弁護士・会計士・ソフト。 ウェア・エンジニアは左脳型であり・・」という程表面的ではなく、それぞれのプロフェ。 ッションの中に、淘汰されやすい処理系と、高付加価値の判断系が存在するのだと思う。。 だから、こういう時代に個々人が何をすれば良いか？は、自分がやっている仕事の中にヒ。 ントがあるのである。問題は、それに気づいてアクションをとれるかどうか？である。「。 左脳よりも右脳の時代」と言うよりは、「全体感を持って物事を文脈で捉えて判断できる。 」か否か？ということ2006-09-248読んでみて、確かに右脳が司る機能が重要。 なのは理解しますし、今注目されている話題だとも思います。しかし、それは左脳が司る。 部分を十分に活かした上での話で、それを無視して、そこを煽って書かれている気がして。 、星を一つ減らしました。内容は、後書き的な部分に集約されており、全体的に間延びし。 ている気がしました。右脳が重要なのはわかりますが・・・。2007-06-140A。 Whole New Mind: Why Right-Brainers Will。 Rule the FutureRiverhead BooksRiverhead。 Books2006-03-0770890288Riverhead Books￥。 1,728Riverhead Books1594481717Rep Upd97。 81594481710153.35Daniel H. PinkペーパーバックDa。 niel H. Pink本Shipping Option (availabili。 ty_class)DiscountCondition (condition-ty。 pe)Browse RefinementsRefinements洋書Specia。 l Featuresall foreign books洋書Shipping Op。 tion (availability_class)Price (Browse)D。 iscountCondition (condition-type)Refinem。 ents洋書SubjectsProfessional & Technic。 alBusiness ManagementManagement & Le。 adershipStrategy & Competition洋書Subj。 ectsProfessional & TechnicalBusiness。 ManagementManagement & LeadershipSy。 stems & Planning洋書SubjectsProfession。 al & TechnicalBusiness ManagementMan。 agement & LeadershipManagement洋書Subj。 ectsProfessional & TechnicalBusiness。 ManagementManagement & LeadershipLe。 adership洋書SubjectsBusiness & Investi。 ngGeneral洋書SubjectsBusiness & Invest。 ingManagement & LeadershipSystems &a。 mp; Planning洋書SubjectsBusiness & Inv。 estingManagement & LeadershipManagem。 ent洋書SubjectsBusiness & InvestingMan。 agement & LeadershipLeadership洋書Subj。 ectsBusiness & InvestingManagement &。 amp; LeadershipStrategy & Competitio。 nプロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカ。 ー (自己実現編))ビジョナリー・ピープルエクセレント・カンパニー (Eijip。 ress business classics)ビジョナリーカンパニー【特別編】ビ。 ジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則とある人に、「ビジネス書を読ん。 で、感動し涙するのは、これが初めてで、最後だろう」と紹介され、大手書店や、地元の。 書店に足を運んだが「在庫なし」で、Amazonのお世話になりました。 内容は・・。 ・涙することはなくても、役に立つ指針が得られるので、よいのではないでしょうか。ち。 なみに自分は脱サラですが、なぜ元の職場が凡庸かつ退屈になったのかの理由まではっき。 り書いてありました。（元の職場の人に読ませたいくらいです！）自分もいろいろビジネ。 ス書を読みましたが、これは一度読んでみる価値は十分あります！！おすすめです！20。 07-12-072本書に関するレビューを見ると、紹介するべき内容はほぼ出尽くして。 いるようですので、違った切り口で考察いたします。偉大な企業になる際必要なもののひ。 とつに、「針鼠（はりねずみ）の概念（３つの円の中の単純さ）」というものがあります。 。３つの円とは、1.情熱をもって取り組めるもの 2.自社が世界一になれる部分3.。 経済的原動力になるもので、この3つの円の重なる部分を深く理解し、その分野に思い切。 って事業を集中することが偉大な企業への道である事を示していますが、これは何も偉大。 な企業になるためでなく、凡庸な人材が偉大な人材へ抜け出すための法則ともいえるので。 はないでしょうか。 つまり、自分のしている仕事について振り返ってみるのです。1.。 自分の仕事に情熱を持っており、仕事が好きでたまらず、仕事をやっていること自体が楽。 しい（毎朝、目覚めて仕事に行くのが楽しく、自分の仕事に誇りを持っている）。2.持。 って生まれた能力にぴったりの仕事であり、その能力を活かして、おそらくは世界有数の。 力を発揮できるようになる（自分はこの仕事をするために生まれてきたのだと思える）。。 3.その仕事で十分な報酬が得られる（これをやってこんなにお金が入ってくるなんて、。 夢のようではないかと思える）。という三つの円の重なる部分を見つけて仕事をしていけ。 ば、凡庸な人材が偉大な人材になる可能性があるという事なのです。偉大な人はなかなか。 居なくとも、可能性のある人は案外身近に居るのではないでしょうか。そんな人は「針鼠。 （はりねずみ）の概念」で、浮気をせずに今の仕事に集中している事が肝要だということ。 です。まだ若く、自分の３つの円を把握できないのであればまず、それを深く理解し確立。 する努力が必要なのでしょう。経営者だけでなく、凡庸な人材を抜け出したい個人にも役。 立つ2008-01-143優良企業が超優良企業になるためにはどうすればいいのか？。 １で語っていたのは、元々超優良企業の資質をもった企業だったかも知れないので、２で。 は、とりわけ光るものがなかった一般的な企業が、優良企業→超優良企業へと変化したプ。 ロセスから、何かビジョナリーカンパニーなのか？を分かり易く分析しました。自分のた。 めのメモみたいになりますが、２でいいたかったのは、こんなことです。・第五水準のリ。 ーダーシップ。・最初に人を選び、その後に目標を選ぶ。・厳しい現実を直視する。・ハ。 リネズミの概念・規律の文化・促進剤としての技術・悪循環ではなく弾み車特に解説はし。 ませんので、詳細は、是非読んでください。１を読んでなくても、十分楽しむことができ。 ますので。。。時間のない人は、P.313-P317くらいまで読めば、１との違いが。 ざっくり分かると思います＾−＾ 必読2008-04-060なにしろびっくりした莫。 大なデータに裏づけされた数々の事実を順を追って読んで行くたび、「うーん、なるほど。 ねえ」と何度もうなってしまう書いてある内容も、そんなの無理無理みたいなことは全く。 なしまた、この点は訳者の力だろうが、難解な表現・理解不能な点も全くなし具体的な内。 容については、各自読んでいただくとして、一点だけ結局、正しいことを着実にこなして。 いけば企業は偉大になっていく、ということが明確に語られており、読書後非常に気持ち。 の良い本だった市場の変化のスピード等を言い訳にせず、各自自分の置かれている立場立。 場で実践していってみよう「偉大」に飛躍する為に！！これだけの事を２千円ちょっとの。 お金と数時間の読書で知ることができるなんて！！2008-05-170『ビジョナリ。 ーカンパニー』の続編･･･っと思いきや、ちょっと違う。前編の『ビジョナリーカンパ。 ニー』では創業から、どのように長い間を通していき続け、大企業になっていったのかを。 探っている。それに対して、今度の『ビジョナリーカンパニー2』では、一般的な普通の。 企業が、どのようにして急激に成長したのかを探るものである。近いような近くないよう。 な不思議なところはあるけど、会社の基本思想であるコアな部分では、繋がっているよう。 な気もする。どちらにも言えることは、TOPの姿勢だ。お金儲けのため、自分の地位の。 確立や名声のために、会社を作ろうとする経営者(これ、本の中では第四水準以下の経営。 者)ではダメで、自分の欲望は無く、会社を作ることで、従業員や地域に貢献ができるこ。 とだけを願う経営者(これ、第五水準)が居てこそ、急激に成長したり、偉大で永続的な。 企業を作れるという。うーん、わかるような気がする。だって、働いている人たちが幸せ。 に感じることができることが、まず欲しいものね。その幸せって、自分が社会に貢献して。 いること、つまり、自分がその会社で働くことで、社会に必要とされていることが感じら。 れるってことのような気がする。きっと、生まれてきて何かの使命があるはずの人間は、。 その答えを求めて生き続けてる。そりゃ生活するのにお金は必要なことだと思う。だけど。 、その先には、自分は、なぜ、この世に生まれてきたのだろうかと考えるはずで、その答。 えを多くの人は、きっと仕事に求めると思う。第五水準の経営者は、それを理解していて。 、究極の幸せを味わっているのだろう。そんな経営者であるべきだと本書は、説いてある。 。前編同様、すんなり読めてしまう読みやすさがいい感じ